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Taller para 
DIRECTORES de EMPRESA

Para quienes toman decisiones en un contexto que ya cambió.


NO ES UN TALLÉR MÁS. 
Es una instancia para repensar cómo dirigir en el nuevo paradigma empresarial.


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Taller de Conciencia Empresarial prepara a directorios para conducir la transición hacia un modelo que integra propósito, sostenibilidad y rentabilidad —no como tres cosas distintas, sino como una sola.

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DIAGNÓSTICO


Diriges una empresa que funciona. Pero algo ya no cuadra. El talento cambia, los consumidores exigen más, los reguladores presionan y la reputación se vuelve crítica. El modelo con el que construiste tu empresa fue correcto para su época. 

El problema es que esa época terminó.


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El costo de NO actuar

Pérdida de
talento clave

Los profesionales más capaces de las nuevas generaciones eligen empleadores con propósito. Una empresa sin narrativa coherente —entre lo que dice y lo que hace—pierde competitividad en atracción de talento frente a startups con menos recursos pero más sentido.

Decisiones estratégicas
sin contexto

Un directorio que opera desde el paradigma de la utilidad como único fin toma decisiones que pueden ser financieramente correctas en el corto plazo y estratégicamente erróneas en el mediano. El cambio de paradigma no es filosófico: es una variable de riesgo corporativo...

Quedar fuera del mercado

Los fundadores jóvenes que entran al mercado ya operan desde los principios de la empresa consciente. No porque sean más éticos: porque nacieron en ese paradigma. Si su empresa no evoluciona su modelo, competirá en desventaja estructural contra organizaciones que tienen el propósito como 

La oportunidad:

CONCIENCIA EMPRESARIAL

No es buenismo, es estrategia de negocios.


Las empresas que han hecho esta transición no han sacrificado rentabilidad. La han hecho más sostenible, más resiliente y más atractiva para el talento, el capital y el mercado.


✽  Qué ofrecemos

EL TALLER: 

Diseñado para directores que necesitan tomar mejores decisiones en un contexto más complejo. 

No para gerentes funcionales. Para quienes definen el rumbo.


Sesión 1

EL NUEVO CONTEXTO EMPRESARIAL

Qué cambió y por qué los modelos tradicionales ya no alcanzan

Sesión 2

MODELO DE VALOR

Cómo integrar propósito, estrategia y negocio

Sesión 3

LIDERAZGO Y GOBERNANZA

Cómo dirigir en entornos de mayor complejidad.

Sesión 4

 APLICACIÓN

Bajar a decisiones concretas en tu empresa

Duración Total

12 HORAS

Frecuencia

SEMANAL

Modalidad

PRESENCIAL / HÍBRIDA

Sesiones

4 x 3 HRS

¿Qué te llevas?


 Hoja de ruta inicial 

Lenguaje estratégico 

Un marco para tomar mejores decisiones

Claridad sobre el contexto actual

Criterio para liderar transformación

Una mirada ética aplicada al negocio

  


Este taller es para quienes saben que el contexto cambió y necesitan tomar mejores decisiones.

Conversemos

¿Tiene sentido seguir dirigiendo igual?